· Подготовка, согласование и координация взаимоувязанных графиков реализации инвестиционного проекта: график ПИР и график СМР. · Формирование базового графика и определение критического пути инвестиционного проекта; · Формирование календарных графиков ПИР/СМР с горизонтом планирования один месяц с указанием план/факт выполнения; · Утверждение и верификация календарных графиков и актуализация базового графика; · Информирование всех участников проекта об изменениях графиков. · Оценка затрат времени и ресурсов, которые необходимы для завершения всего комплекса работ · Составление подробного бизнес-плана и финансовой отчетности, оценивать возможные риски и отклонения от планируемой стоимости объекта · Сопровождение экономической оценки проектных решений, продуктовых стандартов; · Стандартизация продуктовых требований к созданию продукта, требований к состоянию, в котором передается квартира, — проведение процедуры внесения изменений в продуктовые стандарты; · Составление расчетов стоимости строительства, календарных графиков производства работ при осуществлении проектного финансирования; · Сопровождение, учет документов при осуществлении проектного финансирования; · Сбор информации о поставщиках, подрядчиках, производителях, новых материалах, оборудовании, технологиях, улучшающих потребительское качество продукта (отделочные материалы, вентиляция квартиры, приборы отопления, слаботочные сети, лифтовое оборудование, электрика, оконные системы, МАФы, спорт оборудование); · Сбор портфолио подрядчиков, производителей, поездки на выполненные объекты, проведение встреч, оценка качества работ; · Отбор и предложений, комментарии к рассмотрению технических решений, материалов оборудования (отделка, лифтовое оборудование, МАФ, наполнение МОП и пр.); · Надзор за исполнением; · Определение требования к команде проекта, проверка наличия необходимой квалификации и опыта работы, формирование команды; · Ведение контроля над всей проектной документацией, в части соблюдения стандартов компании, а также сбор и хранение любой информации, необходимой для завершения объекта; · Контроль соблюдения принятого календарного плана и технических требований к объекту; · Корректировка планов в случае вынужденных изменений в сроках или стоимости реализации проекта; · Контроль конечного результата всех работ, проводимых на объекте; · Осуществление реализации проекта «под ключ», включая проверку контролирующими органами вплоть до его окончательной сдачи; · Определение планов продаж; · Подготовка информации о проектах для использования отделом продаж; |